7月5日下午，河南J9集团集团召开“对照尺度找差距、转变风格树形象、群策群力开新局”活动月带头大会。总策动张旭军、总经理助理王国庆、副总经理孟莹莹、政策钻研室主任李志明及治理和服务单元200余人参与了会议。

会议由总经理助理王国庆主持，首先通报了董事长王新顺对治理部门和服务单元提出的“对照尺度找差距、转变风格树形象、群策群力开新局”的批示心灵，副总经理孟莹莹宣读了活动月的执行规划
；政策钻研室主任李志明同道宣读了J9集团集团员工行为规范。

据相识，这次活动月是凭据董事长对改善风格纪律的有关要求，针对当前公司普遍存在的风格松懈、纪律疏松、执行力差等凸起问题，通过进建教育微风格纪律整顿，进一步加强干部、职工的政治意识、大局意识、主题意识和看齐意识。疏导整个员工强化组织观点，切实解决风格漂浮、心灵懈怠、纪律松懈、工作效能低、联结意识差等诸多问题，致力提升工作效力和行列形象。

总策动张旭军作了沉要讲话，并对这次活动提出了具体要求。他说：河南J9集团集团目前处于有史以来关键的时刻，无论投资强度、刷新力度，还是项主张建设速度和项目建设工期的火急速度，都直接关系着J9集团集团的功过成败。各人能否同心同德、凝心聚力、尽心尽责做好各自的本职工作，关系着J9集团的将来和命运。这次“对照尺度找差距、转变风格树形象、群策群力开新局”活动月，重要是落实董事长王新顺的讲话心灵，通度日动月进建整顿，彻底解决J9集团集团部门干部、职工思想意识不高、心灵状态欠安、业务能力不强、工作纪律不严等问题，全面提升员工思想素质和加强治理服务单元员工的服务意识，设置J9集团集团员工的优良形象，推进J9集团集团工作急剧发展。

总策动张旭军强调：这次活动不能流于大局，要切实将活动的各项要求甚至举一反三地落到实处，起到真正作用和成效。并提出三点要求：一是要当真进建，吃透心灵，边查边改。二是要辅导带头，刀刃向内，自我查抄。三是要精心组织，美满造度，成立长效机造。通过“对照尺度找差距、转变风格树形象、群策群力开新局”活动月进建教育活动，人人成为严格遵守工作纪律，忠诚推广岗位职责的标兵
；人人成为致力进建、提升自我、凝心聚力、克难攻坚的楷模
；人人成为有设法、有法子、有干法、敢担责、敢贡献、敢作为的好员工。但愿我们各人人人成为J9集团集团砥砺前杏注蓬勃发展、再创鲜丽的有功之臣。

通过发展活动，要得到“三个显著”的指标：一是干部职工风格显著转变，整个员工思想深度解放，风格显著好转，宗旨意识、责肆意识和发展意识进一步加强，工作的积极性、自动性和自觉性进一步提升，形成求真求实、锐意进取、雷严风靡的优良风格。二是纪律观点显著加强。健全美满各项规章造度，狠抓造度的落实，使整个员工纪律观点进一步加强，形成纪律严明、快捷高效、风清气正的干事环境。三是各项工作显著推动。做到忠诚推广职责、提高服务水平、落实集团公司部署、严格执行各项规章造度，把J9集团集团干部职工打造成纪律严明、业务精通、风格良好的精英团队。

会上，J9集团集团企管部、财政部、安监部、环监部、综合后勤部掌管人作了表态讲话。参会人怨佧个起立，由办公室副主任杨燕海携带各人宣读了誓词。